随着国外润滑油企业巨头纷纷抢滩国内市场，外资品牌不断渗入中国市场，国内品牌原有的本土资源和规模优势将会逐渐减弱，国内企业必须增强在技术与管理上的能力，才能真正抵御国际竞争对手的侵蚀。
提升核心竞争力，其综合效益将体现在以下几个方面：
（1）支撑公司科技创新，提高生产管理水平
润滑油产品的质量取决于基础油与添加剂，黏度、CCS主要受基础油与黏指剂配比影响，经过大量的实验，选择不同原料配比等综合各种因素制定出了大量质量稳定、效益*优的生产配方。
（2）稳定产品质量，提升公司品牌
润滑油产品品种繁多，各种产品有很多不同质量要求，每批次基础油、黏指剂性质变化会引起产品质量波动，影响产品质量的稳定性。通过各种检测试验，制定出*优产品配方，兼顾高温高剪切黏度、低温动力黏度等多种质量要求，产品质量更稳定，用户体验更佳，提升了公司品牌形象。
（3）降低原材料成本，提升整体效益
润滑油成本中原材料费用约占公司总成本的80%左右，因此，原材料成本的降低直接影响到整个润滑油公司的效益提升。
（4）加快企业改革，快速满足市场急剧变化的需求
随着互联网的发展，去中间化迫在眉睫，为此，新概念美式快修换油连锁项目，在全国发展以快修换油为主的社区店。
